Hさん（38歳・パパ）インタビューログ

本ログは、パパ層の仕事観、転職におけるゴール設定、および広告訴求ポイントを明らかにするために実施されました。

1. 基本情報・調査目的

項目	詳細
対象者	Hさん（林田大樹氏）
年齢	38歳
お住まい	福岡県（戸建て）
家族構成	妻（現在育休中、来年4月復帰予定。中期的にフル、まずは時短）/ 長男 6歳 / 次男 1歳
現職	業務内容：食品・コスメなどの機能性表示食品領域の広告（アドメイン）およびAI関連業務
勤務状況	残業少なめ（19時帰宅が多い）。通勤時間：往復約2時間。
調査目的	パパの転職で得たいこと（転職のゴール）を明らかにする。

2. これまでのキャリアと転職経験

これまでのご経歴

Q: 今まで何社くらい経験されていますか？ A: 3社（現職は9年目。過去2社はそれぞれ約3年勤務）。

Q: それぞれどのようなお仕事をされていましたか？ A:

1社目: toCの営業（住宅メーカー。4,500万円の戸建て営業）。新卒。
2社目: 広告の営業（マイナビ。toB営業）。
3社目（現職）: Webコンサルティング、広告、AI関連（福岡勤務）。

Q: その会社・仕事を選んだ理由を具体的に教えてください。 A:

1社目: 大学の偏差値があまり良くなかったため、コミュ力で勝負しようと考え、保険、証券、住宅の中からチャレンジングな住宅営業を選択。
2社目: toCからtoB営業へ挑戦し、営業の幅を広げたかった。マイナビの待遇面が良かった点も影響。
3社目（現職）: **「何をするかより誰とするか」**を重視する価値観にシフトした。人と向き合うことにフォーカスを当てた会社を探していた。

Q: 年収の変化は？ A: 1社目（280～300万円）→ 2社目（420万円）→ 現職（転職時420万円、その後昇給）。

転職のきっかけと重視点の変化

Q: これまで転職を考えた具体的なきっかけは？ A:

1社目→2社目: 2011年の東日本大震災時、会社の震災後の方針が顧客のためよりも社員のためになっているように感じ、嫌気がさした。
2社目→現職: 徐々にグラデーションのように変化し、役割や業績よりも**「誰と働くか」**という気持ちが強くなった。

Q: 独身〜パパになる前の転職で重視したことは？ A: B2B営業への挑戦、年収アップ、担当領域の拡大など、スキルや年収の拡張を重視した。

Q: パパになってからの転職で重視するものは？ A: （転職未実施だが志向は変化）時間の融通・柔軟性（フレックス）と家庭との両立が最優先。

3. パパになってからの仕事観と葛藤

仕事と家庭のバランス

Q: 仕事・家庭のバランスの理想比は？ A:

自分自身だけを考えた理想: 仕事 6：家庭 4
現実（家族を考慮）: 5：5に近づけている。定時退社を心がけ、続きの仕事は自宅で対応することで時間を調整。

Q: 家庭での育児への関わり方は？ A: 「もっと関わりたい」。母と父でできることは明確に分かれていると考えており、**父親の役割（スポーツや体を使った遊び）**はやり切りたい。

Q: 家庭で「ここは疎かにしたくない」と思うものは？ A:

子どもと遊ぶ時間（特にスポーツや体を動かすこと）。
夜の時間の使い方（歯磨き、お風呂、宿題や勉強、キャッチボールなど）。

Q: 家庭で「もっとこうしたい」けど、できていないことはありますか？ A:

子ども: 遊ぶ時間を増やしてあげたい、子どもの「やりたい」を叶える時間を作りたい。
妻: 妻にゆとりを与えたい気持ちはあるが、現状は次男（1歳）の対応で負担が大きく、「今はもう少し頑張ってほしい」フェーズだと考えている。

Q: パパになってから、仕事への向き合い方で変わった点は？ A:

子どもやコロナの影響もあり、「どこでもできる」「どんな会社でも生きる」スキルを意識するようになった。

葛藤と課題

Q: 働く上で感じるパパならではの悩みは？ A:

職場と家庭の板挟み: 妻から「何時帰ってくるの？」「最近遅いんじゃない？」と言われること。飲み会にも行きづらい。
妻への罪悪感: 育児負担が妻に偏っていることへの罪悪感が強い。元バリキャリの妻のキャリア再開を見据え、バランスをどう考えていくか悩んでいる。
対策: 家事のアウトソーシング（シルバー人材の活用など）を検討中。

4. 理想の働き方と転職の軸

Q: もし今転職するなら、何を大事にしますか？（優先順位） A:

時間（柔軟性）: フレックスなど融通がきくこと。
風土・環境: 働く人や会社の文化。
給料: 給料が下がってもフレックスになるなら問題ない。足りない分は副業で稼ぐ考え。

Q: 働き方の希望について A:

組織で働くことの楽しさを感じているため、会社で働くことが前提。
フルリモートは苦手だが、時間の融通は必須。

5. バナー広告に対するフィードバック

Q: バナーの訴求や表現についての意見は？ A:

素材: イラストよりも実写の方が自分ごととして捉えやすく、タップ意欲が高い。
高評価の画像: 子どもを高い高いしているパパの実写バナー。**「仕事のプレッシャーに押しつぶされていないパパ像」**を表現しており、心の余裕を感じる。
ギャップ: 0歳児がいる設定のバナーは、その時期は転職活動どころではないためギャップを感じる。
望ましいシーン: 歯磨き、スポーツなど、体を使った遊びのシーン。

Q: コピーに対する意見は？ A:

共感: **「板ばさみ」**という言葉には強く共感できる。
改善点:
- 「令和のパパ」というコピーは自分ごと感が弱い。
- 「子どもの送り迎えができる」というメッセージは、妻へのポーズに見えてしまう。子どもとの時間がもっと増えることなど、自分らしい要素の訴求が欲しい。

6. 主な発見

転職志向の変化

独身時代は「年収/仕事内容」重視だったが、パパになってからは**「時間の柔軟性（フレックス）＞会社の風土・人＞給与」**の順に重視度が変化している。
給与が下がっても時間を優先し、不足分は副業で補うという考えを持っている。

家族との時間

仕事と家庭のバランスは5:5に近づけたい意向。父親として、体を使った遊びや夜のルーティン（歯磨き、入浴など）を担う**「父親のゾーン」**を確立しようとしている。
通勤時間が往復2時間であること、および妻のキャリアに対する配慮から、時間の融通が最重要課題となっている。

働き方の選好

フルリモートは苦手で、組織で働く楽しさや環境を重視しているため、出社前提のフレックス制度へのニーズが高い。

葛藤

妻に育児負担が偏っていることへの強い罪悪感を感じており、家事の外注を検討するなど、家庭内のバランスを維持しようと試みている。

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